（2）施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進(jìn)行工程驗(yàn)槽的做法是否妥當(dāng)？說明理由。
答：不妥，工程驗(yàn)槽應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘查單位和設(shè)計(jì)單位五方共同進(jìn)行。
（3）發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后應(yīng)按什么工作程序進(jìn)行基坑處理？
答：應(yīng)按如下程序處理：1）建設(shè)單位應(yīng)要求勘查單位對(duì)軟土區(qū)進(jìn)行地質(zhì)勘查；2）建設(shè)單位應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)勘察結(jié)果對(duì)軟土區(qū)地基做設(shè)計(jì)變更；3）建設(shè)單位或授權(quán)監(jiān)理單位研究設(shè)計(jì)單位所提交的設(shè)計(jì)變更方案，并就設(shè)計(jì)變更實(shí)施后的費(fèi)用與工期和施工單位達(dá)成一致后，由建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更做出決定；4）由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，指示承包單位按變更的決定組織地基處理。
（4）工程質(zhì)量事故和業(yè)主檢查出的問題反映出施工單位質(zhì)量管理中存在哪些主要問題？
答：主要問題：1）施工單位現(xiàn)場鋼筋工人員素質(zhì)差；2）技術(shù)交底制度薄弱；3）沒有嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工；4）重要的分部分項(xiàng)工程保證質(zhì)量施工措施考慮不周。
（5）就該工程背景材料中所發(fā)生的情況而言，施工單位可索賠的內(nèi)容有哪些？
答：可索賠的內(nèi)容：1）基坑基底軟土區(qū)處理所需的費(fèi)用與時(shí)間；2）拆除外墻貼面磚并更換大理石貼面所需的費(fèi)用與時(shí)間。
2.某工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后，對(duì)前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見下表：前9周成本統(tǒng)計(jì)
工作代號(hào) 計(jì)劃完成預(yù)算成本BCWS（元） 已完成工作（%） 實(shí)際發(fā)生成本ACWP（元） 已完成工作的預(yù)算成本BCWP（元）
A 420，000 100 425，200
B 308，000 80 246，800
C 230，880 100 254，034
D 280，000 100 280，000
9周末合計(jì) 1，238，880 1，206，034
問題：
（1）將上表復(fù)制到大體卡上，在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作（即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng)）的BCWP .
答：計(jì)算前9周每項(xiàng)工作（即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng)）的BCWP
工作代號(hào) 計(jì)劃完成預(yù)算成本BCWS（元） 已完成工作（%） 實(shí)際發(fā)生成本ACWP（元） 已完成工作的預(yù)算成本BCWP（元）
A 420，000 100 425，200 420000
B 308，000 80 246，800 246400
C 230，880 100 254，034 230880
D 280，000 100 280，000 280000
9周末合計(jì) 1，238，880 1，206，034 1177280
（2）計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV，并對(duì)結(jié)果含義加以說明。
答：9周末的費(fèi)用CV=BCWP－ACWP=1177280－1206034=－28754，由于CV為負(fù)，說明費(fèi)用超支；9周末的進(jìn)度偏差SV=BCWP－BCWS=1177280－1238880=－61600，由于SV為負(fù)，說明進(jìn)度延誤。
（3）計(jì)算9周末的費(fèi)用績效指數(shù)CPI與進(jìn)度績效指數(shù)SPI（計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位），并對(duì)結(jié)果含義加以說明。
答：9周末的費(fèi)用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976，由于CPI<1，故費(fèi)用超支；9周末的進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950，由于SPI，<1，故進(jìn)度延誤。
3.某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間9月20－22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。
在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。