施工管理輔導:項目總進度目標論證的工作步驟

　　建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

　　（1）調查研究和收集資料；

　　（2）進行項目結構分析；

　　（3）進行進度計劃系統的結構分析；

　　（4）確定項目的工作編碼；

　　（5）編制各層（各級）進度計劃；

　　（6）協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；

　　（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；

　　（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

　　[例題]建設工程項目總進度目標論證的工作有：①確定項目的工作編碼；②調查研究和收集資料；③進行項目結構分析；④進行進度計劃系統的結構分析。其工作步驟為（    ）。

　　A、①-②-③-④

　　B、②-①-④-③

　　C、①-④-②-③

　　D、②-③-④-①

　　[答案]D

　　[解析]正確的工作步驟是：調查研究和收集資料、進行項目結構分析、進行進度計劃系統的結構分析、確定項目的工作編碼、編制各層（各級）進度計劃、協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃。若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整，若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。