施工管理輔導:施工方進度計劃的類型

　　施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。

　　施工企業的施工生產計劃，屬企業計劃的范疇。它以整個施工企業為系統，根據施工任務量、企業經營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產活動，如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。

　　建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統，依據企業的施工生產計劃的具體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。

　　[例題]下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（    ）。

　　A、施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據

　　B、編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇

　　C、項目施工進度計劃應符合施工企業施工生產計劃的總體安排

　　D、項目施工進度計劃安排應考慮監理機構人員的進場計劃

　　[答案]D

　　[解析]施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃：①施工企業的施工生產計劃，屬企業計劃的范疇；②建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇，它以每個建設工程項目的施工為系統，依據企業的施工生產計劃的總體安排和施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進進度。