施工管理輔導:控制性施工進度計劃的主要作用

　　（1）論證施工總進度目標；

　�。�2）施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；

　�。�3）是編制實施性進度計劃的依據；

　�。�4）是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據（如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃；項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等）；

　�。�5）是施工進度動態控制的依據。

　　[例題]建設工程項目控制性進度計劃的作用有（ ）。

　　A、為可行性研究提供依據

　　B、論證施工總進度目標

　　C、確定里程碑事件的進度目標

　　D、為實施性進度計劃提供依據

　　E、為投資控制提供依據

　　[答案]B、C、D

　　[解析]A選項的可行性研究應該是編制項目控制性進度計劃的依據，E選項也錯誤。