礦業工程輔導:施工組織設計編制

　　礦業工程施工組織設計編制條目列有8條內容，其中要求掌握的內容有：礦業工程施工組織設計編制的內容、礦業工程項目施工準備的工作內容、礦業工程項目施工技術方案的選擇原則、礦山井巷工程項目的施工順序及其確定方法、礦業工程施工總平面布置的原則和方法和礦業工程項目施工的勞動組織形式，要求熟悉的內容有：礦建、土建、安裝三類工程綜合平衡的原則和礦業工程經濟技術指標的內容。

　　該部分內容是礦業工程技術人員在施工現場進行項目管理工作所必須掌握的基本內容，是有效組織現場施工的基本保證。有關施工準備、施工方案確定、施工順序確定等對整個工程項目的管理十分重要。

　　2．礦業工程施工組織設計編制的內容主要包括哪些？

　　首先，必須明確施工組織設計的任務主要是以項目為對象，圍繞施工現場的中心，保證整個施工過程能按步就班地完成合同約定；同時，施工組織設計也是施工單位承包具體工程項目后首先要做的前期工作，是為在施工項目中以最少的消耗獲取最大經濟效益的設計準備工作。

　　同時，應掌握礦業工程施工組織設計的分類以及不同類型的施工組織設計的編制依據、適用范圍和主要內容。目前，礦業工程項目的施工組織設計可分為：建設項目（如礦區）施工組織總設計、單項工程施工組織設計、單位工程施工組織設計（技術措施），有時還需要編制特殊工程施工組織設計以及季節性技術措施設計、以及年度施工組織設計等。

　　在復習過程中，可以結合具體工程的實際情況，針對某具體礦業工程項目的施工組織設計，逐條進行分析更有利于理解和掌握。

　　3．礦業工程項目施工準備的工作內容主要掌握哪些？

　　為了保證工程建設目標的順利實現，施工人員應在開工前，根據施工任務、開工日期、施工進度和現場情況的需要，主要做好技術準備、工程準備、物資準備、勞動力的準備、對外協作工作等五方面的準備工作，同時應注意掌握各方面的具體內容。如：技術準備又主要包括掌握施工要求與檢查施工條件、掌握與會審施工圖紙、編制施工組織設計及相關工作，針對不同情況還可以進一步細分。

　　這部分內容在復習過程中可借鑒曾參與的實際工程項目或模擬某工程項目，即將開工前需要檢查和準備的內容有針對性地理解記憶。

　　4．礦業工程項目施工技術方案的選擇原則是哪些？

　　礦業工程項目施工技術方案的選擇原則主要側重于礦業工程項目建設方案的優化和礦業工程施工技術方案選擇兩方面，尤其應注意技術方案的選擇。

　　礦業工程施工技術方案的具體確定，可以根據以下內容合理選擇：

　　1） 注意建井工程主要矛盾線上關鍵工程的施工方法，以縮短總工期為目標。注意努力減少施工準備期，建井初期的工程規模不宜鋪開過大。充分利用網絡技術的節點和時差，創造條件多頭作業、平行作業、立體交叉作業。

　　2） 施工準備期應以安排井筒開工以及項目所需要的準備工作為主，要在施工初期適當利用永久工程和設施，如行政聯合福利建筑、生活區建筑、變電站、供水、供暖、公路、通訊等工程，并盡量刪減不必要的臨時工程，以減少大型臨時工程投資和改善建井初期施工人員的生活條件；但過多地利用永久建筑將增加建井初期的投資比重。因此，要對工程項目投資時間和大臨工程投資進行綜合分析，選擇最佳效益。

　　3） 礦井永久機電設備安裝工程應以保證項目聯合試運轉之前相繼完成為原則，不宜過早。要注意保證礦建、土建、安裝三類工程相互協調和機電施工勞動力平衡；尤其是采區內機電設備可采取在聯合試運轉之前集中安裝的方法完成。

　　4） 除施工單位利用需要外，一般民用建筑配套工程可在項目竣工前集中興建，與礦井同步移交，或經生產單位同意在移交生產后施工。

　　5） 設備訂貨時間應根據機電工程排隊工期、并留有一定時間余量來決定，非安裝設備可推遲到礦井移交前夕到貨，甚至可根據生產單位的需要由其自行訂貨。礦建、土建、安裝工程所需要的材料、備件、施工設備的供貨與儲備應依據施工計劃合理安排，避免盲目采購和超量儲備。

　　6） 當生產系統建成后，可以采用邊投產邊施工（剩余工程作為掃尾工程）的方法，以提早發揮固定資產的經濟效益；如投產后剩余工作量較大時，可列入礦井建設的二期工程組織施工。