72．下列關于項目管理組織結構模式的說法中，正確的有（　　）。

　　A．職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

　　B．矩陣組織結構中有兩個指令源

　　C．大型線性組織系統中的指令路徑太長

　　D．線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令

　　E．矩陣組織結構適用于大型組織系統

　　73．應用動態控制原理控制建設工程項目進度時，可采取的組織措施包括（　　）。

　　A．調整項目任務分工

　　B．改進進度控制手段

　　C．調整項目管理職能分工

　　D．改進工作流程

　　E．改進施工方法

　　74．可以承擔建設工程項目總承包任務的組織有（　　）。

　　A．為業主提供服務的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯合體

　　B．實施監理的一個工程監理單位與一個施工單位組成的聯合體

　　C．一個設計單位與一個施工單位組成的合作體

　　D．一個設計單位與多個施工單位組成的聯合體

　　E．一個設計單位

　　75．建設工程項目總承包方式的核心是（　　）。

　　A．實行總價包干

　　B．業主可得到交鑰匙工程

　　C．實現設計單位和施工單位的相互融合

　　D．實現設計與施工過程的組織集成

　　E．為項目建設增值

　　76．下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有（　　）。

　　A．明確成本管理人員的工作任務和責、權、利

　　B．對不同的技術方案進行技術經濟分析

　　C．編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標

　　D．通過偏差原因分析，預測未完工程施工成本

　　E．防止分包商的索賠

　　77．下列各種情況中，施工單位可索賠施工機械使用費的是（　　）。

　　A．完成額外工作而增加的機械使用費

　　B．業主方未及時提供施工圖紙導致機械停工的窩工費

　　C．機械配置原因導致機械工效降低而增加的機械使用費

　　D．施工機械故障導致機械停工的窩工費.

　　E．經監理工程師批準的施工方案不當導致機械停工的窩工費

　　78．承包商可以向業主索賠利潤的情況有（　　）。

　　A．工程范圍變更

　　B．文件有缺陷

　　C．分部工程延期施工

　　D．文件技術性錯誤

　　E．業主未能提供現場

　　79．單位工程竣工成本分析包括的內容有（　　）。

　　A．目標利潤分析

　　B．目標成本分析

　　C．預算成本分析

　　D．主要資源節超對比分析

　　E．主要技術節約措施及其經濟效果分析

　　80．施工成本分析常用的方法包括（　　）。

　　A．比較法

　　B．比率法

　　C．差額計算法

　　D．連環置換法

　　E．實際費用法