【答案與解析】

　　一、單項選擇題

　　1.B、；2.D、；3.C、；4.C、；5.D、；6.A、；7.C、；8.B、；9.A、；10.D、；

　　11.B、；12.D、；13.B、；14.D、；15.D、；16.A、；17.C、；18.B、；19.A、；20.B、

　　二、多項選擇題

　　1.A、D、；2.B、D、E、；3.A、C、E、；4.A、B、；5.A、B、C、；6.A、D、E、；7.A、C、E、；8.B、C、E、；9.B、C、；10.A、B、C、E、

　　三、案例題

　　【案例1】答：

　　（1）不正確，生產線設備晚到3天，不會影響開工日期，可能會影響施工進度。因A公司進場后的安裝工序首先是施工準備和基礎檢測。

　　（2）基礎與設計圖紙不符，A公司不能向B、公司提出索賠。因為A公司與B、公司沒有合同關系。A公司可向建設單位提出索賠。

　　（3）A公司按我國國家標準進行施工驗收是不妥當的，應按合同規定的制造廠技術標準進行施工驗收。

　　（4）A公司因合同變更可以提出趕工索賠和延期索賠，因工程變更造成的時間、費用的損失可以提出索賠。

　　【案例2】答：

　　（1）A公司項目部編制的施工方案的內容應包括：工程概況及施工特點；主要工程量；機電安裝工程施工方法和工藝流程；施工機械的選用及場地布置；進度計劃安排和控制；工程質量要求；安全技術措施等方面。

　　（2）電梯安裝的施工方案編寫程序要經歷：明確需求→確定目標→分析與綜合→評價→優化→提供方案→審核批準七個階段。

　　（3）商務樓的施工平面圖設計步驟是：起重機的位置→設備組合、加工及堆放場地→設備庫區、材料庫區→交通運輸→辦公、生活等臨時設施→供水、供電、供熱線路→計算經濟指標→綜合對比評價→修改及制圖。

　　（4）商務樓的施工平面圖設計要點:起重機械的布置；設備組合、加工及堆放場地的布置；交通運輸平面布置；辦公、生活等臨時設施的布置；供水、供電、供熱線路的布置；經濟指標。

　　【案例3】答：

　　（1）計劃編制的目的是指導實施，使之具有可行性，所以要對依據和條件認真了解、仔細研究。土建工程地基處理超過預期時間是直接原因，從編制依據觀點來分析，是計劃編制依據中對環境情況和水文地質資料的掌握工作中還有欠缺。

　　（2）一般總包方的投標書和總承包合同均會響應建設單位建設項目計劃的要求，體現在總包方的施工總進度計劃安排中，所以各個單位工程的開工、竣工時間要符合已承諾的約定，若有差異，應在單位工程計劃編制說明中作出解釋，以客觀的理由闡明不一致的原因，則計劃便容易被認同，而不作違反合同約定處理。

　　（3）單位工程進度計劃是編制該工程以后細化了的月、旬（周）作業計劃的依據，也是施工準備工作中人力、物資需要量計劃的編制依據，也可確定大型施工機械進場的時間，對作業安全計劃和質量檢驗計劃的編制起著引導作用。

　　（4）該公司在實施單位工程進度計劃時應按計劃運行的客觀規律，抓好計劃實施前的交底、實施中的進度統計（即計劃的檢查）和實施中生產要素調度三項工作，同時發現偏差要分析，確定是否要對計劃作出調整。

　　【案例4】答：

　　（1）一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產過程的各項作業的檢驗則以施工現場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗人員巡回抽檢為輔。本案例問題出在自檢和互檢，在這兩個環節上有失控。

　　（2）影響施工質量的因素有人、機（包括檢驗器具）、料、法、環五大因素；造成本案例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人。

　　（3）由于工程施工質量不符合規定標準而引發或造成規定數額以上經濟損失、工期延誤或造成設備人身安全，影響使用功能的即構成質量事故。本案例問題可按一般質量問題由施工單位自行處理。

　　（4）施工質量事故處理的方式有返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理、不作處理五種，本案例屬于返工處理。