【案例4】
某機電安裝施工單位通過招投標競爭在某市承包一項商務樓的機電安裝工程項目，工程范圍包括：采暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程等。合同造價為1200萬元。
當施工單位收到設計變更施工圖后，采用綜合單價法對工程量發生變更情況進行查對，結果分部分項工程量清單中工程量的增幅大于原工程量的18%。在施工過程中，由于用戶對某些分部分項工程達不到使用功能要求，向業主提出變更設計要求。
問題：
（1）工程量清單計價應包括哪些組成部分？
（2）該工程因設計變更引發工程量變更情況，施工單位應如何處理？
（3）施工單位應怎樣計算由于設計變更引起的新項目費用？
（4）指出該機電安裝工程項目，劃分的分部工程有哪些？
【答案與解析】
一、單項選擇題
1.C、；2.A、；3.C、；4.A、；5.B、；6.B、；7.B、；8.D、；9.A、；10.C、
11.C、；12.D、；13.A、；14.C、；15.B、；16.A、；17.D、；18.D、；19.A、；20.A、
二、多項選擇題
1.A、B、C、D、；2.A、B、D、E、；3.A、D、E、；4.C、E、；5.A、B、C、D、；6.B、C、D、E、；7.A、B、；8.C、D、E、；9.B、C、D、；10.A、C、D、E、
三、案例題
【案例1】答：
（1）外方專家提出的做法不妥當。
這樣的做法對于外方而言，是滿足了他們的要求，但在我們國家施工，就必須符合我們國家的有關規定。一是A、機電安裝工程公司要做沒接觸過的管子的焊接工藝評定，對施焊該項工作的焊工進行培訓和考試，合格后再經過外方專家的考核方可施焊；二是外方帶來的測量儀器，必須經過省級以上計量行政部門檢定合格后使用，所以他們直接使用不妥當。
（2）安全技術交底制度包括以下幾個方面的內容：
1）工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底。
2）分項、分部工程施工前，工長（施工員）向所管轄的班組進行安全技術措施交底
3）兩個以上施工隊或工種配合施工時，工長（施工員）要按工程進度向班組長進行交叉作業的安全技術交底。
4）班組長要認真落實安全技術交底，每天要對工人進行施工要求、作業環境的安全交底。
5）安全技術交底按施工工種安全技術交底；分項、分部工程施工安全技術交底；采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工的安全技術交底。
（3）人員在高空作業，如意外從高空跌落，可能造成人身傷害。高空作業不可避免，安全技術措施應主要從防護著手，包括：職工的身體狀況（不允許帶病作業、疲勞作業、酒后高空作業）和根據具體情況制定的防護措施（佩帶安全帶、設置安全網、防護欄等）。
（4）項目部選擇汽車起重機必須按照汽車起重機的特性曲線（特性表）進行，步驟是：
1）根據被吊裝設備或構件的就位位置、現場具體情況等確定起重機的站車位置，站車位置一旦確定，其幅度也就確定了；
2）根據被吊裝設備或構件的就位高度、設備尺寸、吊索高度和站車位置（幅度），由起重機的特性曲線（特性表），確定其臂長；
3）根據上述已確定的幅度、臂長，由起重機的特性曲線（特性表），確定起重機能夠吊裝的載荷；
4）如果起重機能夠吊裝的載荷大于被吊裝設備或構件的重量，則起重機選擇合格，否則重選。
【案例2】答：
（1）本工程總承包單位的外部協調主要對象有：
1）施工現場相關單位有：業主（建設單位）、土建單位、其他安裝承包商、設計單位、監理單位等；
2）設備及材料的供貨單位；
3）特種設備監督檢驗機構。
（2）根據案例的界定，進度計劃應該是各安裝工程項目編制的。A、機電安裝公司編制的屬于單位工程進度計劃；B、、C、、D、、E、專業承包公司編制的是分部工程進度計劃。
（3）進度計劃的協調，包含各專業施工活動。因此，施工進度計劃的編制和實施中，各專業之間的搭接關系和接口的進度安排，計劃實施中相互間協調與配合，工作面交換甚至交叉作業、工序銜接，各專業管線的綜合布置等，都應通過內部協調溝通，從而達到高效有序，確保施工進度目標的實現。
（4）總承包單位在資源的協調方面的重點是吊裝設備及運輸車輛的協調，要預先作出計劃并及時進行平衡和協調，保證各分包單位的工程進度不受影響。
【案例3】答：
（1）機電安裝工程項目成本由直接成本和間接成本構成。直接成本由直接工程費和措施費組成，間接成本由規費和企業管理費組成。
（2）本案例中，主、輔材料，燃料和動力，外協加工費，生產工人的工資、獎金等屬于直接工程費。案例中，辦公費、差旅費、折舊費、管理人員工資等屬于企業管理費。
（3）一般包括投標階段、施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段。
（4）材料成本應從材料采購成本和材料消耗數量方面進行控制。該項目部應重點控制材料消耗數量，應從采用限額領料和有效控制現場施工耗料兩方面進行控制。
【案例4】答：
（1）工程量清單計價應包括招標文件規定完成工程量所需的全部費用。由分部分項工程費、措施項目費和其他項目費組成。
（2）由于本工程因設計變更引起工程量的增幅是18%，即大于原工程量的15%，所以施工單位可將調幅部分的綜合單價提交建設單位審查確定。
（3）施工單位采用綜合單價法，應按照實際發生的人工、材料、機械的數量，依據工程造價管理機構發布的市場價格計算費用。
（4）該工程是建筑機電安裝工程項目，按現行國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB、50300），本工程的分部工程有：采暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調工程、建筑智能化工程、電梯工程等五個分部工程；消防工程不是分部工程。