建設工程項目管理模擬試題
1．下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是（ ）。
A．業主方的項目管理
B．設計方的項目管理
C．施工方的項目管理
D．供貨方的項目管理
答案：A
2．監理單位和項目法人之間是（ ）的合同關系。
A．監理與被監理
B．委托與被委托
C．商業合作伙伴
D．管理與被管理
答案：B
3．在常用的組織結構模式中，每個部門只有一個指令源的是（ ）。
A．職能組織結構
B．線性組織結構
C．矩陣組織結構
D．流程控制結構
答案：B
4．建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于（ ）項目管理的范疇。
A．業主方
B．設計方
C．施工方
D．監理方
答案：A
5．項目目標的（ ）是項目管理最基本的方法論。
A．定量控制
B．定性控制
C．動態控制
D．靜態控制
答案：C
6．建筑施工企業項目經理資質核準將逐步取消，由（ ）代替，并設立過渡期。
A．注冊建造師
B．注冊造價師
C．注冊建筑師
D．注冊經濟師
答案：A
7．項目人力資源管理的目的是（ ）。
A．調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作杌制，以實現項目目標
B．降低項目費用
C．提高工作效率
D．建立團結合作的高效團隊
答案：A
8．建設工程項目總承包的主要意義在于（ ）。
A．"交鑰匙"
B．固定總價包干
C．業主方
D．設計方
答案：D
9．建設項目決策階段策劃的主要任務是（ ）。
A．整合多方面專家的意見
B．對項目進行風險分析
C．對項目進行組織策劃
D．定義開發或建設的任務和意義
答案：D
10．施工成本管理的目的是（ ）。
A．保證工期要求
B．保證質量要求
C．保證成本要求
D．在保證工期和質量要求的前提下，尋求最大程度的成本節約
答案：D