公路工程輔導:成本責任

　　（1）項目經理的成本管理責任

　　項目經理全面負責項目成本控制工作，是項目成本控制的責任中心。

　　（2）合同預算員的管理責任

　　1）根據合同條款和報價，分析因素，為確定責任成本提供依據；

　　2）研究解決合同的不確定項目與項目有關管理人員配合，增加工程收入；

　　3）及時反饋和研究工程發生的變更，做好索賠，保證工程收入；

　　4）參加對外的經濟合同談判和決策，嚴格控制分包，確實做到“以收定支”。