建設工程項目管理模擬試題

　　1、下列項目管理中屬于業(yè)主方項目管理的是（ 　）。

　　A．投資方

　　B．施工方

　　C．開發(fā)方

　　D．由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務

　　E．施工總承包方

　　2、國家建設部規(guī)定，以下（ 　）等建設工程必須實行監(jiān)理。

　　A．國家重點建設工程

　　B．公用事業(yè)工程

　　C．成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程

　　D．利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程

　　E．國家規(guī)定的必須實行監(jiān)理的其他工程

　　3、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要有（ 　）。

　　A．經(jīng)濟措施

　　B．組織措施

　　C．技術措施

　　D．管理措施

　　E．安全措施

　　4、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權力有（ 　）。

　　A．組織項目管理班子

　　B．以企業(yè)法人的身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系

　　C．指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進人工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素

　　D．選擇施工作業(yè)隊伍

　　E．進行合理的經(jīng)濟分配

　　5、建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是（ 　）。

　　A．借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗

　　B．實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化

　　C．克服由于設計與施工分離致使投資增加

　　D．克服由于設計與施工的不協(xié)調(diào)而影響進度等弊病

　　E．提高安全生產(chǎn)管理的效率