公路工程輔導:財務成本人員的成本管理責任

　　1）按照成本開支范圍、費用開支標準和有關財務制度，嚴格審核各項成本費用，控制成本支出；

　　2）建立月度財務收支計劃制度，根據生產需要平衡調度資金，通過控制資金使用達到控制成本的目的；

　　3）及時向項目經理和有關管理人員反饋信息，以便對資源消耗進行有效控制；

　　4）開展成本分析，及時向項目經理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項目成本的偏差；

　　5）在項目經理的領導下，協助項目經理檢查、考核各部門、班組的責任成本執行情況，落實責、權、利的有關規定。