公路工程輔導:價差考核的目的和對象

　　（1）價差是以通過發料計量后的實際耗用數量為基數，計算其耗用材料的實際價格與預算價格之間的差額。公路施工的材料價差考核的目的是把實際材料價格納入定額管理，通過核算的形式把價差建立在量化的基礎上。

　　（2）價差是材料使用全過程經濟效益的體現，價差考核的對象是材料使用過程中的各個環節，而材料管理部門在整個材料的使用過程中負主要責任。

　　2.控制供料成本的措施

　　（1）購入原價的核算：即以預算中的材料原價與實際采購價格的比較節超；

　　（2）運雜費的核算：是以實際發生的運雜費與預算運雜費比較節超；

　　（3）場外運輸損耗的核算：根據概預算編制辦法，部分地材和水泥、瀝青等有場外運輸定額損耗；

　　（4）采購及保管費的核算：材料的采購及保管費包括采購費、倉管費、倉儲損耗和物資人員的開支四個部分。