建設工程項目管理輔導:危險源的識別和風險控制制

　　在安全生產管理中，危險源是管理的主要對象。危險源識別是安全管理的基礎工作，主要目的是要找出每項工作活動有關的所有危險源，并考慮這些危險源可能會對什么人造成什么樣的傷害，或導致什么設備設施損壞等。

　　根據對危險源的識別，評估危險源造成的風險可能性和大小，對風險進行分級。GB/T28002推薦的簡單的風險等級評估如表1Z205022-1所示，結果分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個風險等級。通過評估，可對不同等級的風險采取相應的風險控制措施。

　　風險評價后，應分別列出所找出的所有危險源和重大危險源清單，對已經評價出的不容許的和重大風險（重大危險源）進行優先排序，由工程技術主管部門的相關人員進行風險控制策劃，制定風險控制措施計劃或管理方案。