建設工程項目管理輔導:合同實施偏差處理
(1)組織措施,如增加人員投入,調整人員安排,調整工作流程和工作計劃等;
(2)技術措施,如變更技術方案,采用新的高效率的施工方案等;
(3)經濟措施,如增加投入,采取經濟激勵措施等;
(4)合同措施,如進行合同變更,簽訂附加協議,采取索賠手段等。
建設工程項目管理輔導:合同實施偏差處理
(1)組織措施,如增加人員投入,調整人員安排,調整工作流程和工作計劃等;
(2)技術措施,如變更技術方案,采用新的高效率的施工方案等;
(3)經濟措施,如增加投入,采取經濟激勵措施等;
(4)合同措施,如進行合同變更,簽訂附加協議,采取索賠手段等。