公路工程輔導:制定嚴密有效的合同條款

　　對工程變更及索賠實行有效控制是在施工階段的成本控制的關鍵。

　　針對當前工程量清單報價的方式，施工單位往往采取低價中標，索賠贏利的方式承攬工程。

　　作為設單位應該事前把關，主動監控，嚴格審核工程變更，特別是要嚴格控制增加投資的變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控；合同雙方應嚴格遵守合同約定，按照合同約定的時限、內容認真履行好各自的義務，避免違約索賠，從而有效控制成本。