中級工商管理輔導：品牌戰略
（一）品牌戰略的內容
品牌戰略就是企業著力塑造品牌，將品牌作為核心競爭力，用品牌帶動企業的經營戰略。
1、品牌化決策。即品牌屬性的問題，是選擇制造商品牌還是經銷商品牌，是自創品牌還是加盟品牌
2、品牌模式選擇。即品牌結構問題，是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的品牌，是聯合品牌還是主副品牌
3、品牌識別界定。即品牌的內涵問題，包括理念識別、行為識別、符號識別。
4、品牌延伸規劃。即對品牌未來發展領域的清晰界定，明確未來品牌適合在哪些領域行業發展和延伸。
5、品牌管理規劃。從組織機構與管理體制上為品牌建設保駕護航。
6、品牌遠景設立。明確品牌發展各階段的目標與衡量指標。
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1、使企業明確競爭的焦點。品牌的實施能讓企業的資源用在關鍵地方，使企業的行動有主線有目標。
2、使企業創新更加具有價值。企業確定了戰略定位，才能找到正確的創新方向，使每一次的創新行為都能為鞏固品牌的核心價值服務。
3、使營銷宣傳更加有效。有了品牌定位，宣傳就會有的放矢，并能深化品牌戰略的實施。