中級商業(yè)經濟輔導：公司層戰(zhàn)略選擇

　　1.擴張型戰(zhàn)略

　　又稱增長戰(zhàn)略或成長戰(zhàn)略。是一種向更高水平、更大規(guī)模發(fā)送進攻的戰(zhàn)略態(tài)勢。

　　種類：

　　根據經營范圍不同，包括單一經營戰(zhàn)略；一體化戰(zhàn)略；多樣化戰(zhàn)略。

　　按照途徑不同，包括自我擴展戰(zhàn)略；合并戰(zhàn)略；合資戰(zhàn)略。

　　2.收縮型戰(zhàn)略

　　是在外部環(huán)境對商品流通企業(yè)不利、企業(yè)面臨嚴重困難時不得不用的向后退卻的總體戰(zhàn)略。

　　種類：

　　(1)抽資轉向戰(zhàn)略。

　　(2)調整戰(zhàn)略(重組戰(zhàn)略)。

　　(3)放棄戰(zhàn)略。

　　3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指商品流通企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達到的經營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上的戰(zhàn)略。適用于那些對環(huán)境變化預測比較準確而又經營相當成功的商品流通企業(yè)。一般來說，奉行穩(wěn)定型戰(zhàn)略的商品流通企業(yè)經營業(yè)務或領域單一。

　　4.組合型戰(zhàn)略

　　商品流通企業(yè)可針對不同的事業(yè)單元，分別采用擴張型、穩(wěn)定型以及收縮型戰(zhàn)略，這種同時實行兩種或兩種以上戰(zhàn)略的形式稱之為組合型戰(zhàn)略。

　　二、經營(事業(yè)部)層戰(zhàn)略選擇

　　(一)成本領先戰(zhàn)略

　　1.成本領先戰(zhàn)略的概念

　　即通過加強成本控制，在開發(fā)市場、銷售、服務、促銷等方面將成本降低到最低程度，成為行業(yè)中的成本領先者的戰(zhàn)略。

　　2.采用成本領先戰(zhàn)略的原因

　　主要目的在于獲取成本領先的收益。主要原因有：

　　(1)形成進入障礙。

　　(2)增強企業(yè)討價還價的能力。

　　(3)降低替代品的威脅。

　　(4)保持領先的競爭地位。

　　3.實施成本領先戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢的途徑

　　(1)改變流程，減少或簡化多余的環(huán)節(jié)

　　(2)經營過程中的部分環(huán)節(jié)實現自動化

　　(3)更大范圍地尋找便宜的進貨渠道

　　(4)規(guī)模化采購

　　(5)采用有效的廣告、促銷方式

　　(6)產地銷售，減少運費

　　(7)把不擅長的業(yè)務活動外包

　　(8)向前或向后一體化