經中級工商管理學習資料：MRP MRPⅡ和ERP

　　（一）物料需求計劃（Material Requirements Planning ，簡稱MRP）

　　1、概述

　　把企業產品中的各種所需物料分為獨立需求和相關需求，并按照時間確定不同時期的物料需求，產出了解決庫存物料訂貨的新方法，即物料需求計劃法。

　　2、原理

　　①遵循以最終產品的計劃導出所需相關物料的需求量和需求時間

　　②根據各相關物料的需求時間和生產（訂貨）周期確定該物料開始生產（訂貨）時間

　　3、物料需求計劃的結構

　　①MRP的主要依據：主生產計劃、物料清單、庫存處理信息

　　主生產計劃：又叫產品出產計劃，是最重要的輸入，表明企業向社會提供的最終產品數量，它由顧客訂單和市場預測決定

　　物料清單：又稱產品結構文件，反應了產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量。

　　庫存處理信息：又稱庫存狀態文件，它記載著產品及所有組成部分的存在狀況依據。

　　輸出報告：分為主報告和輔助報告。

　　②獨立需求和相關需求

　　獨立需求：由市場決定其產量

　　相關需求：由獨立需求決定其產量

　　例如：圓珠筆的數量為獨立需求

　　圓珠筆的筆桿和筆芯為相關需求