初級工商管理輔導:企業組織生命周期

　　1.企業組織生命周期的含義

　　所謂企業組織生命周期是指一個企業的誕生、成長直至最后消亡的過程。

　　2.企業生命周期各階段的演進與組織特征

　　(1)企業的創業階段

　　組織是非規范的，非常靈活，組織層次少，分工不明確，由企業主本人獨攬大權，產品或服務單一溝通與協調簡單、直接，決策效率高，經營目標立足于生存，缺乏長遠規劃。

　　(2)企業的集體化階段

　　組織逐步規范，分工明細，機構增加，溝通協調也增加，產品集中，開始引入職業經理人，出現經營權與所有權分離。企業目標是獲取高速成長的市場機會，有創新愿望。

　　(3)企業的規范化階段

　　內部機制制度化、程序化、科學化開始形成，有較成熟的產品線，能提供多樣化服務，內部環境穩定。專業化管理成為主要管理方式，企業目標是擴大市場并尋找新的經濟增長領域，呈現多元化趨勢。

　　(4)企業的精細階段

　　出現老化問題，經營者喪失靈活性，官僚作風興起，溝通決策速度慢。內部推諉卸責現象增多，缺乏創新，高層控制力減弱。企業要注意主要目標的實施，以免大幅衰退。通常要更換高層管理者。

　　例題：下列說法正確的有()

　　A企業在創業階段缺乏長遠規劃 B 企業在集體化階段以擴大市場尋求新的領域為目標

　　C企業在規范化階段呈現多元化趨勢 D企業在精細階段缺乏創新

　　E企業也在規范化階段有成熟產品線

　　答案：ACDE