中級商業經濟輔導資料:薪酬設計的目標和原則

　　(一)薪酬設計的目標

　　商品流通企業設計薪酬體系應實現的目標主要有：與企業文化價值觀相聯系，鞏固企業的文化和價值觀；同企業戰略、政策相結合，符合企業的現有狀況；與市場化有效結合，有利于培育企業的市場競爭能力和引進人才；增強薪酬體系的激勵性，維持員工的高士氣；能留住影響企業發展的專業技術人才和關鍵管理人才；能不斷提高、增強員工的工作滿意度。

　　(二)薪酬設計的原則

　　1.公平原則。2.激勵性原則。3.經濟性原則。4.競爭性原則。5.結構性原則。6.合法性原則。