中級商業(yè)經(jīng)濟輔導(dǎo)資料:開發(fā)過程

　　(一)系統(tǒng)規(guī)劃階段

　　主要任務(wù)有：(1)組建開發(fā)組。(2)初步調(diào)查。調(diào)查企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)業(yè)務(wù)、管理現(xiàn)狀，企業(yè)對新系統(tǒng)的需求調(diào)查等。(3)可行性分析。確定系統(tǒng)目標(biāo)和系統(tǒng)功能，據(jù)此，在調(diào)查的基礎(chǔ)上寫出可行性分析報告，可行性分析報告涵蓋經(jīng)濟可行性、技術(shù)可行性。可行性報告是系統(tǒng)建設(shè)的必備文件之一，經(jīng)審議通過之后，可繼續(xù)進行下一步的工作。(4)編寫系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書。可行性報告審議通過后，具體地確定系統(tǒng)功能范圍，將新系統(tǒng)建設(shè)方案及實施計劃編寫成系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書。這個任務(wù)書對各個階段的工作及要求、資金投入等都有細致的要求。

　　(二)系統(tǒng)分析階段

　　(1)詳細調(diào)查。找出現(xiàn)有系統(tǒng)的不足，完成相關(guān)組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖等。(2)建立新系統(tǒng)的邏輯模型。(3)編寫出系統(tǒng)說明書。向用戶說明未來系統(tǒng)的功能。

　　(三)系統(tǒng)設(shè)計階段

　　(1)系統(tǒng)的總體設(shè)計。包括系統(tǒng)物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu)設(shè)計以“模塊結(jié)構(gòu)圖”表示系統(tǒng)的物理模型)、軟硬件設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計等等。(2)詳細設(shè)計。(3)編寫系統(tǒng)設(shè)計說明書。系統(tǒng)建設(shè)的必備文件之一。主要內(nèi)容有：a.將以上設(shè)計內(nèi)容收錄于系統(tǒng)設(shè)計說明書；b.要對系統(tǒng)建設(shè)的實施方案進行更具體的說明，給出各項工作的時間安排和相互銜接安排；c.經(jīng)費預(yù)算安排。

　　(四)系統(tǒng)實施階段

　　(1)程序設(shè)計。(2)系統(tǒng)的軟件、硬件及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作。根據(jù)總體設(shè)計要求，開始采購、安裝硬件和軟件系統(tǒng)，為評審系統(tǒng)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，包括正常、異常數(shù)據(jù)。(3)培訓(xùn)人員。a.制定員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)手冊；b.培訓(xùn)重要崗位的部分員工，內(nèi)容就是如何使用和應(yīng)急處理。

　　(五)系統(tǒng)評審和轉(zhuǎn)換階段

　　(1)系統(tǒng)評審。(2)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換。將開發(fā)的新系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)平穩(wěn)切換。

　　(六)系統(tǒng)運行和維護階段

　　(1)繼續(xù)糾錯。(2)系統(tǒng)維護。(3)培訓(xùn)人員。重點：a.按照培訓(xùn)手冊和計劃進行全員培訓(xùn)；b.全員培訓(xùn)的內(nèi)容為正確使用新系統(tǒng)和異常情況的報告、處理方式；c.重點崗位加強培訓(xùn)。