69．可以按項(xiàng)目管理工作的對象、項(xiàng)目實(shí)施的工作過程、項(xiàng)目管理工作的任務(wù)及（ ）對項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類。

　　A．項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)

　　B．信息分類匯總

　　C．信息的內(nèi)容屬性

　　D．項(xiàng)目管理工作要求

　　70．項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（ ）。

　　A．項(xiàng)目進(jìn)度控制

　　B．項(xiàng)目進(jìn)度的對比分析

　　C．項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制

　　D．項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制

　　二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1 個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）

　　71．以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制的是（ ）。

　　A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　B．定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值與實(shí)際值比較

　　C．事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

　　D．針對可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施

　　E．當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　72．業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（ ）。

　　A．總投資目標(biāo)

　　B．項(xiàng)目動用時間目標(biāo)

　　C．項(xiàng)目竣工時間目標(biāo)

　　D．質(zhì)量目標(biāo)

　　E．總成本目標(biāo)

　　73．同一個建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有（ ）。

　　A．有利于繪制組織結(jié)構(gòu)

　　B．有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制

　　C．有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包

　　D．有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施

　　E．有利于相關(guān)合同的管理