建設工程項目管理學習資料:工程變更價款的確定方法

　　(1)工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經發(fā)包人確認后作為結算的依據。

　　(2)由于工程量清單的工程數量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內的，應執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經發(fā)包人確認后作為結算的依據。

　　FIDIC施工合同條件下，在以下情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。

　　第一種情況：（1）如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10％；（2）工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.01％；（3）由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1％；（4）這項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”。這是一個前提與基礎。

　　第二種情況。（1）此工作是根據變更與調整的指示進行的；（2）合同沒有規(guī)定此項工作的費率或價格；（3）沒有類似的性質或不在類似的條件下進行。

　　1Z202033索賠費用的組成

　　(1)人工費 對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指①完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；②由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用；③超過法定工作時間加班勞動；④法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等。

　　(2)材料費 材料費的索賠包括：①由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費；②由于客觀原因材料價格大幅度上漲；③由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。

　　(3)施工機械使用費 施工機械使用費的索賠包括：①由于完成額外工作增加的機械使用費；②非承包商責任工效降低增加的機械使用費；③由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費。窩工費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調進調出費的分攤計算；如系承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算。

　　(4)分包費用 .

　　(5)現場管理費

　　(6)利息 利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：①拖期付款的利息；由于②工程變更和工程延期增加投資的利息；③索賠款的利息；④錯誤扣款的利息。至于具體利率應是多少，在實踐中可采用不同的標準，主要有這樣幾種規(guī)定：

　　按當時的銀行貸款利率；

　　按當時的銀行透支利率；

　　按合同雙方協議的利率；

　　按中央銀行貼現率加三個百分點。

　　(7)總部（企業(yè)）管理費

　　(8) 利潤 一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。

　　索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。

　　索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。

　　實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。

　　總費用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用。