中級工商管理輔導資料:股東的職權

　　第一節 公司治理及其運行機制

　　二、股東的職權

　　2009年真題：在現代企業制度下，決定經理職權的機構是(B )。

　　A、股東大會B、董事會C、監事會D、執委會

　　參考答案：B

　　【答案解析】董事會決定經理的職權。經理的職權范圍通常是來自董事會的授權

　　(一)股東對董事會的控制和監督機制

　　1、主要機制：一股一票制。

　　在股東會上，股東權利的行使實行一股一票制。

　　2、補充機制：解決一股一票制的缺陷

　　①累加表決制：股東可以將自己的有效表決權集中投向自己同意或否決的議案。有利于提高中小股東在公司決策中的影響力，提高民主化水平。

　　②代理投票制：小股東可以將自己的投票權委托給某一個代理人集中行使。可以將眾多分散投票權集中起來使用，提高了提高中小股東在公司決策中的影響力，客觀上形成了對大股東的制衡。

　　(二)股東對經理階層的激勵和監督機制

　　1、激勵機制：高薪、獎金、配股(經理人員獲得一定股權)

　　2、監督機制：工作績效考核和評價、監事會的監督

　　(三)獨立董事制度及其實施

　　獨立董事是指與所服務企業既沒有投資關系，也沒有商業關系和親情關系的外部董事。一般具有深厚的專業知識背景和行業經驗，對于科學決策能夠起到別人無法替代的作用。