(二)生產過程空間組織的形式

　　1.工藝專業化布置

　　按工藝專業化原則設置生產單位的優點是：

　　(1)對產品品種的變化具有較強的適應性；

　　(2)便于充分利用生產設備與生產面積，提高生產設備和生產面積的負荷系數；

　　(3)便于進行工藝專業化管理，并有利于工人技術熟練程度的提高。

　　缺點是：

　　(1)產品加工路線長，運輸工具、運輸工人和中間倉庫增多，使廠內運輸費用增加；

　　(2)生產周期延長，資金占用增加；

　　(3)管理工作復雜化。

　　2.對象專業化布置

　　對象專業化布置就是以產品(或零件、部件)為對象來設置生產單位。

　　按對象專業化原則設置生產單位的優點是：

　　(1)可以縮短產品加工路線，節約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用；

　　(2)減少產品的運輸時間和停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和流動資金占用量；

　　(3)減少了車間之間的生產聯系，從而簡化并改進了計劃管理與生產核算工作，有利于建立生產責任制，有利于在制品管理、質量管理；

　　(4)有利于按期、按質、按量、成套地完成生產任務，提高勞動生產率和降低成本；

　　(5)有利于采用先進的生產組織形式。

　　缺點是：

　　(1)不利于充分利用設備和生產面積；

　　(2)不利于對工藝進行專業化管理；

　　(3)對產品變化的適應性差。

　　3.混合式布置

　　混合式布置就是指綜合利用工藝專業化原則和對象專業化原則建立生產單位的原則。

　　4.固定布置

　　固定布置是指將加工的對象如產品、零部件的位置固定不變，而人員、設備、工具向其移動，并在該處進行加工制造的一種設施布置方式。