初級經(jīng)濟基礎(chǔ)學(xué)習(xí)資料:現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式和結(jié)構(gòu)

　　(1)現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式

　　現(xiàn)代公司制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式，具體形式主要有有限責(zé)任公司和股份有限公司。

　　有限責(zé)任公司：由兩人以上五十人以下股東共同出資，每個股東以其出資額對公司行為承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。公司不對外公開發(fā)行股票。股東的出資額由股東協(xié)商確定。

　　優(yōu)點：設(shè)立程序比較簡單，股東比較穩(wěn)定，經(jīng)營狀況不公開，內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置靈活。

　　缺點：不能公開發(fā)行股票，籌集資金的范圍和規(guī)模有限，這種形式一般適用于中小企業(yè)。

　　這種形式適合于中小企業(yè)。

　　股份有限公司：由五名以上的發(fā)起人，通過發(fā)起設(shè)立或募集設(shè)立的方式所設(shè)立，注冊資本由等額股份構(gòu)成，并通過發(fā)行股票籌集資本，股東以其所持有股份對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人企業(yè)。

　　優(yōu)點：有大規(guī)模籌資功能、股份轉(zhuǎn)讓靈活、組織機構(gòu)嚴(yán)密。

　　缺點：設(shè)立程序復(fù)雜、保密性差、股東不穩(wěn)定，有可能被收購。

　　股份有限公司更適合于大中型企業(yè)。

　　現(xiàn)代企業(yè)制度對于企業(yè)的經(jīng)營管理是通過股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層這種法人治理結(jié)構(gòu)來進(jìn)行的。

　　公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。

　　①股東大會是權(quán)力機構(gòu)；

　　②董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu)；董事長是公司法定代表人；

　　③監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu)；

　　④經(jīng)理層負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動，部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)。