第66題 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有( )。
A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致
B.能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源
C.利益分配關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)矛盾
D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)各自的不足
E.可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】：B，D，E
【試題解析】：產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)市充自己的不足，有利于迅速獲取技術(shù)，可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn)。
第67題 即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也必須通過(guò)( )來(lái)確保其經(jīng)理職務(wù)。
A.提高公司利潤(rùn)水平
B.不斷增強(qiáng)公司實(shí)力
C.使公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展
D.說(shuō)服大多數(shù)股東
E.與董事會(huì)形成戰(zhàn)略同盟
【正確答案】：A，B，C
【試題解析】：保住經(jīng)理職位的唯一途徑是提高公司的利潤(rùn)水平，不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力，使公司得以長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。
第68題 對(duì)企業(yè)R&D進(jìn)行項(xiàng)目管理是一種通行的做法，項(xiàng)目管理的特點(diǎn)主要有( )。
A.管理的方式是目標(biāo)管理
B.項(xiàng)目組織是長(zhǎng)期性的組織機(jī)構(gòu)
C.實(shí)施垂直化的領(lǐng)導(dǎo)
D.運(yùn)用多學(xué)科的知識(shí)
E.管理的方法具有封閉性
【正確答案】：A，D
【試題解析】：對(duì)R&D進(jìn)行項(xiàng)目管理，就是要把各種資源應(yīng)用于目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，滿足各方面既定的需求。項(xiàng)目管理的方式是目標(biāo)管理；項(xiàng)目的組織通常是臨時(shí)性、柔性、扁平化的組織；管理過(guò)程貫穿著系統(tǒng)工程的思想；管理的方法、工具和手段具有先進(jìn)性和開放性，用到多學(xué)科的知識(shí)和工具。因此BCE錯(cuò)誤。
第69題 企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有( )。
A.組織的剛性
B.結(jié)構(gòu)的扁平性
C.組織的柔性
D.聯(lián)盟的永久性
E.連接的虛擬性
【正確答案】：B，C，E
【試題解析】：企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)主要有：目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢(shì)性、連接的虛擬性、動(dòng)態(tài)性、組織的柔性、結(jié)構(gòu)的扁平性。
第70題 關(guān)于累計(jì)編號(hào)法的說(shuō)法，正確的有( )。
A.本車間投入提前期等于本車間出產(chǎn)提前期加本車間生產(chǎn)周期
B.累計(jì)編號(hào)法又稱在制品定額法
C.累計(jì)編號(hào)法又稱提前期法
D.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小
E.同一時(shí)問上，越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小
【正確答案】：A，C，D
【試題解析】：采用提前期法，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào)，所以又稱累計(jì)編號(hào)法(c正確)。依成品出產(chǎn)的先后順序，為每一單位產(chǎn)品編上一個(gè)累計(jì)號(hào)碼，最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編為1號(hào)，以此類推，累計(jì)編號(hào)。因此在同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段上的產(chǎn)品，其編號(hào)越小，越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其累計(jì)編號(hào)越大。因此D項(xiàng)正確。投入提前期=出產(chǎn)提前期 生產(chǎn)周期，因此A項(xiàng)正確。