(二)

　　A.公司從去年底到今年六月份已經進行了兩次校園招聘，但招聘期快要結束了。人力資源部趙經理提出了進行第三次校園招聘的請示。趙經理愁眉苦臉的說：“強兩次人力資源部去招聘，收的簡歷本來就不多，通過面試的很少。而且最終的錄用方案需要用人部門主管決定，所以錄用名單是回公司后決定的。由于入校招聘與發放錄用通知書之間的時間間隔過長，結果不少應聘者的資料缺失，聯系方式不明確，發了錄取通知書后都沒有回音了，打電話也聯系不上天。萬一他們不回來報道那可怎么辦呢?所以只能選擇一些沒有去過的院校，在進行一次校園招聘了�！蓖蹩偨浝韱枺骸霸偃フ衅笗r間是否還來得及?這次校園招聘還會不會遇到同樣的問題?你有沒有解決的方法呢?”這三個問題讓趙經理愣住了。

　　85.與其他招聘來源相比，在校學生的特點是()

　　A.具有豐富的社會經驗 B.容易被塑造與培養

　　C.具有熟練地崗位技能 D.較為穩重和可靠

　　86.在前兩次校園招聘中，A公司人力資源部的問題是()

　　A.面試管理不成功

　　B.沒有采用招聘金字塔模型，進行招聘規模管理

　　C.沒有選擇招聘渠道

　　D.沒有對招聘時間進行管理

　　87.為了避免校園招聘中再次遇到類似前兩次的情況，人力資源的正確做法是()

　　A.簡歷詳細的應聘人員信息庫

　　B.分析影響大學生報到的因素

　　C.減少發放錄取通知書的比例

　　D.縮短面試與發放錄取通知的時間間隔

　　88.在進行錄用決策時，人力資源部的恰當做法是()

　　A.無需征求用人部門主觀意見，由人力資源管理部直接作出現場錄用決策

　　B.將所有招聘與錄用資料存檔，已備查詢

　　C.尊重用人部門的意見，讓用人部門參與面試活動

　　D.關注那些被拒絕的應聘者的情況