施工管理輔導資料：總承包方項目管理的目標和任務

　　建設項目工程總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的利益和建設項目總承包方本身的利益。其項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。

　　建設項目工程，總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　建設項目總承包方項目管理的主要任務包括：

　　（1）安全管理；

　　（2）投資控制和總承包方的成本控制；

　　（3）進度控制；

　　（4）質量控制；

　　（5）合同管理；

　　（6）信息管理；

　　（7）與建設項目總承包方有關的組織和協調。