施工管理輔導資料：價值工程

　　目前基建項目超計劃、超預算的現象較為普遍，“釣魚工程”、“胡子工程”時有發生，把項目投資嚴格控制在預算計劃內是政府、業主及監理投資目標控制最主要任務之一，也是投資成敗的關鍵。本人結合多年的工作實踐，運用價值工程原理，作了一些有益的償試，以拋磚引玉。

　　價值工程（VE），又價值分析，是運用集體智慧和有組織的活動，著重對產品進行功能分析，使之以最低的總成本，可靠地實現產品的必要功能，從而提高產品價值的一套科學的技術經濟分析方法。也就是以最低的壽命周期成本（費用）可靠地實現產品的功能。即價值（V）=功能（F）/成本（C）。對工程投資項目而言，成本（費用）即將要發生投資，故投資（費用C）=功能（F）/價值（V），由此可知控制投資除節約本身成本費用外。怎樣合理定位功能，增加、挖潛價值（V）也起很大作用。