市政工程輔導資料：施工項目安全控制

　　1、市政公用工程施工項目安全控制的方法：

　　1）認真貫徹安全生產方針，正確處理安全與生產的關系；

　　2）設立工程施工項目安全生產管理機構；

　　3）建立相關的安全管理制度；

　　4）建立安全培訓教育檔案。

　　2、安全生產方針：安全第一，預防為主。

　　3、建立以項目經理為首的安全生產管理機構，項目經理應親自主持例會和定期安全檢查。建立安全生產值班制度。

　　4、安全管理制度都有哪些：答1~3條就可以1）安全生產責任制；

　　2）安全生產檢查和驗收制度；

　　3）安全生產培訓教育制度。

　　4）轉場及變換工種安全教育。

　　5）特種作業人員安全教育。

　　6）勞務外包人員安全教育。

　　5、項目經理的安全生產責任：（不用背，要會改錯）

　　1）對所承包的工程的施工過程中的安全生產負全面責任；

　　2）貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合工程特點及施工全過程情況制定本項目各項安全生產管理辦法，并監督其實施。

　　3）根據工程特點配備專職安全員。

　　4）健全和完善用工管理手續，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護工作。

　　5）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

　　6）組織并主持施工現場定期的安全檢查。

　　7）發生事故，要及時上報，組織配合事故的調查。