施工管理模擬試題：項目管理目標責任書

　　項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。編制項目管理目標責任書應依據下列資料（在該規范中“項目管理組織是指實施或參與項目管理，且有明確的職責、權限和相互關系的人員及設施的集合。包括發包人、承包人、分包人和其他有關單位為完成項目管理目標而建立的管理組織，簡稱為組織”）：

　　（1）項目合同文件；

　　（2）組織的管理制度；

　　（3）項目管理規劃大綱；

　　（4）組織的經營方針和目標。

　　項目管理目標責任書可包括下列內容：

　　（1）項目管理實施目標；

　　（2）組織與項目經理部之間的責任、權限和利益分配；

　　（3）項目設計、采購、施工、試運行等管理的內容和要求；

　　（4）項目需用的資源的提供方式和核算辦法；

　　（5）法定代表人向項目經理委托的特殊事項；

　　（6）項目經理部應承擔的風險；

　　（7）項目管理目標的評價原則、內容和方法；

　　（8）對項目經理部獎勵的依據、標準和辦法；

　　（9）項目經理解職和項目經理部解體的條件及辦法。