第九章 薪酬福利管理

　　考試目的

　　通過本章的考試，了解應考人員是否掌握薪酬管理、全面薪酬戰略的基本概念，并能夠開展薪酬設計；掌握獎金、福利的基本概念和方法，并能夠實施有效的獎勵和福利管理；掌握特殊群體的薪酬模式；掌握薪酬預算和薪酬成本控制的方法。

　　考試內容

　　（一）薪酬管理概述

　　薪酬管理的作用，不同戰略下的薪酬管理，全面薪酬戰略的概念、特征及建立步驟，薪酬體系設計的步驟，薪酬結構設計的步驟。

　　（二）獎金

　　獎金的基本概念，個人獎勵計劃、團隊獎勵計劃、短期獎勵計劃及長期獎勵計劃的基本概念、分類及優點和局限性，各種具體獎勵方式的實施方法。

　　（三）福利管理

　　福利的基本概念和作用，福利的構成要素，福利管理的基本流程及各環節的具體工作內容，福利溝通中的三個因素，有效福利計劃的特征，福利成本控制的基本方法；彈性福利計劃的概念、優缺點及彈性福利計劃的四種類型；企業年金的概念、特點、四大支持要素；利潤分享計劃的概念和方法；員工持股計劃的概念、特點、原則、股本設計時應考慮的因素、參與范圍、認購程序；企業健康保險計劃的概念及分類。

　　（四）特殊群體的薪酬管理

　　經營者薪酬的主要形式，年薪制、股票期權計劃，掌握年薪制的基本概念、優缺點及五種模式；股票期權計劃的基本概念、特征及優缺點，股票期權計劃的參與范圍、行權價、行使期限、贈與時機、贈與數目、期權價值、權利變更及喪失、所需股票來源以及執行方式；銷售人員薪酬的特點及四種典型的薪酬模式；駐外人員薪酬的基本組成要素。

　　（五）薪酬成本預算與控制

　　薪酬預算的兩種方法，薪酬成本控制的基本方法，人工成本的基本概念及三個常用的指標。