(二)應收帳款管理：

　　1.發生應收賬款的原因

　　發生應收賬款的原因主要有以下兩種：

　　(1)商業競爭。這是發生應收賬款的主要原因。在社會主義市場經濟的條件下，存在著激烈的商業競爭。競爭機制的作用迫使企業以各種手段擴大銷售。除了依靠產品質量、價格、售后服務、廣告等外，賒銷也是擴大銷售的手段之一。對于同等的產品價格、類似的質量水平、一樣的售后服務，實行賒銷的產品或商品的銷售額將大于現金銷售的產品或商品的銷售額。這是因為顧客將從賒銷中得到好處。出于擴大銷售的競爭需要，企業不得不以賒銷或其他優惠方式招攬顧客，于是就產生了應收賬款。由競爭引起的應收賬款，是一種商業信用。

　　(2)銷售和收款的時間差距。商品成交的時間和收到貨款的時間經常不一致，這也導致了應收賬款。

　　2.應收賬款管理的目標

　　既然企業發生應收賬款的主要原因是擴大銷售，增強競爭力，那么其管理的目標就是求得利潤。

　　(三)存貨管理

　　1.發生存貨的原因

　　存貨是商品流通企業在經營活動中為銷售或者耗用而儲備的各種商品以及各類包裝物、低值易耗品等。如果商業企業能在銷售時隨時購入該項商品，就不需要存貨。但實際上，企業總有儲存存貨的需要，并因此占用或多或少的資金。這種存貨的需要出自以下原因：

　　(1)保證生產或銷售的經營需要。

　　(2)出自價格的考慮。零購物資的價格往往較高，而整批購買在價格上常有優惠。

　　2.存貨管理的目標

　　由于過多的存貨要占用較多的資金，并且會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內的各項開支。存貨占用資金是有成本的，占用過多會使利息支出增加并導致利潤的損失；各項開支的增加更直接使成本上升。進行存貨管理，就要盡力在各種存貨成本與存貨效益之間作出權衡，達到兩者的最佳結合。這也就是存貨管理的目標。